Loading...
HomeMy WebLinkAboutPINrankingcriteria2020 NEIGHBORHOOD COUNCIL    CRITERIA FOR EVALUATING  "PROGRAM FOR IMPROVING NEIGHBORHOODS"  APPLICATIONS    REQUIRED CRITERIA: The following criteria must be met for the grant  request to be considered:     Degree of Neighborhood Association input from entire neighborhood  regarding project      Degree of neighborhood need for the project as documented      Feasibility of plan to carry out the project as documented                                 Probability the project can be completed within funding year                              Degree to which project is an appropriate use of public funds               OTHER CONSIDERATIONS: The following criteria could provide addition  points to the grant request:     Degree of neighborhood participation in the project as documented                   Degree to which project benefits low income, elderly, youth or other                            disadvantaged groups     Probability that other private or public funds will be leveraged                          Probability that project would not occur without PIN funding                            Degree of project benefit relative to the cost     Degree that project would benefit the social and/or environment           Probability that project would create continuing benefit to the neighborhood  as a whole  PR O G R A M  FO R  IM P R O V I N G  NE I G H B O R H O O D S   Ap p l i c a t i o n  Ra t i n g  Wo r k s h e e t     Pr o j e c t :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _        Ap p l i c a n t :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _                                                                                                                                                                                                                                                                           HI G H              ME D I U M              LO W                          CO M M E N T S   RE Q U I R E D  CR I T E R I A :    *  De g r e e  of  Ne i g h b o r h o o d  As s o c i a t i o n  in p u t  fr o m  en t i r e                                                       10                  9              8              7              6            __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _     ne i g h b o r h o o d  re g a r d i n g  pr o j e c t     *  De g r e e  of  ne i g h b o r h o o d  ne e d  fo r  th e  pr o j e c t  as  do c u m e n t e d                                                     10                9              8              7              6              __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *   Fe a s i b i l i t y  of  pl a n  to  ca r r y  ou t  th e  pr o j e c t  as  do c u m e n t e d                                                              10                9                8      7              6              __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *                 Pr o b a b i l i t y  th e  pr o j e c t  ca n  be  co m p l e t e d  wi t h i n  fu n d i n g  ye a r                                                      10                9                8              7                6              __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *               De g r e e  to  wh i c h  pr o j e c t  is  an  ap p r o p r i a t e  us e  of  pu b l i c  fu n d s                                                      10                9              8                7                6              __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    OT H E R  CO N S I D E R A T I O N S :      *  De g r e e  of  ne i g h b o r h o o d  pa r t i c i p a t i o n  in  th e  pr o j e c t  as  do c u m e n t e d                      5            4            3              2            1            0              __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *  De g r e e  to  wh i c h  pr o j e c t  be n e f i t s  lo w  in c o m e ,  el d e r l y ,  yo u t h  or  ot h e r                    5            4            3            2            1            0                __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _     di s a d v a n t a g e d  gr o u p s    *  Pr o b a b i l i t y  th a t  ot h e r  pr i v a t e  or  pu b l i c  fu n d s  wi l l  be  le v e r a g e d                                          5            4            3            2            1            0                __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _          *  Pr o b a b i l i t y  th a t  pr o j e c t  wo u l d  no t  oc c u r  wi t h o u t  PI N  fu n d i n g                                                5            4            3            2            1          0                __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _     *  De g r e e  of  pr o j e c t  be n e f i t  re l a t i v e  to  th e  co s t                                                                               5            4            3            2            1          0                __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *  De g r e e  th a t  pr o j e c t  wo u l d  be n e f i t  th e  so c i a l  an d / o r  en v i r o n m e n t                                5          4            3            2            1          0                  __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _    *                   Pr o b a b i l i t y  th a t  pr o j e c t  wo u l d  cr e a t e  co n t i n u i n g  be n e f i t                                                                    5          4            3            2            1          0                  __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _                        to  th e  ne i g h b o r h o o d  as  a  wh o l e                                                                                                                                                                                                                                                                                                   TO T A L  SC O R E _ _ _ _ _ _ _ _