Loading...
HomeMy WebLinkAboutPhase 2 WorkplanWorkplan for 2021 "Accelerating Iowa City's Climate Actions" (12‐30‐20) New/ Next  Step Plan  Alignment Month to  Initiate Workplan Equity Focus Status BI‐6 New 1.3 Feb‐21 Discussion with NDS, identify requirements,  potential costs, and offset. Present to local  stakeholders and Commission for feedback.  Understanding that locally, incremental home "price  creep" tends to price homebuyers out for every  $1,000 more, we need to keep inflation of housing  costs to a minimum and ensure that the program  does not add costs. Geographic review could also  ensure that program is applied somewhat evenly  through all areas of new  Not Started BI‐7 New 1.3 Aug‐21 Have determined that competition should  include student and professional categories  but needs further shaping. Potential for  resulting designs to be functionally built.  Modification of this program includes a  category for retrofit/remodel at lower energy  savings.    Potential for outcome of contest to be constructed by  the City with income‐requirements for  hoemownership. Modified competition categories  could define different pricing models and occupant  populations. Working group can provide suggestions  and feedback.  In  Development BI‐8 New 1.1 & 1.4 Mar‐21 In discussion with NDS about upcoming  project opportunities. Budgeted FY22 funds  for preliminary or complete  rehabilitation/construction. Equity will be required in review of the project  placement, occupants, and local impacts.  Not Started BI‐9 New 1.1‐1.2 & 1.4 May‐21 Starting with a few rental induction stovetop  appliances to begin to introduce residents to  non‐natural gas technology. Development of  a rebate program in early part of the year will  require research and stakeholder feedback.  Explore opportunities for multi‐family properties.  Working group and stakeholder feedback helpful.  In  Development BR‐3 New 1.3 – 1.4 2022 At this time, NDS is working on an update to  the Riverfront Crossings District Code, in  which the height and density bonuses apply  more frequently than other zoning districts.  Application of the height bonus provision is  discretionary and staff has been instructed to  require energy efficiency measures as a  category for height bonuses. These provisions  closely mirror the existing TIF standards.  Recent projects that have come before  Council and upcoming projects are  incorporating these provisions and the City  will continue this until the Code is amended.  Not Started BR‐4 Next 1.6 2022 Initial research. Consideration of current laws,  existing programs in and out of Iowa needed  before application of this type of regulation.  Not Started BR‐5 New 1.1 & 1.7 Jun‐21 Discussions with NDs and stakeholders,  including property owners, landlords,  realtors, renters, and development  community.   Renters should be impacted as little as possible while  receiving benefits of any improvements made to  comply with a proposed program.  Not Started BPP‐2 Next 1.1 & 1.7 2022 Must determine where this project would  take place or be retrofitted. Discussions likely  underway in 2021, no final actions until 2022.  Not Started Commission Working Group As work progresses on BR3, BR4 & BR5 will  require Commission feedback and  recommendations.   Feedback and recommendations welcome for BI6,  BI7, BI8, BI9.  Net‐Zero Public Housing Initiate a Net‐Zero House Design Competition Complete a Net‐Zero Demonstration Rehabilitation Project Incorporate Strict Energy Standards into Height and Density Bonuses Initiate Energy Benchmarking Requirements Develop Climate Action Requirements for all Existing  and Future Rental Permits Note: Actions below are identified as Phase 2 of the Accelerating Climate Actions report and can begin between 2021 and 2023. The following is a proposed workplan for these actions,  prioritized by initiatives already in motion and based upon availability of City staff and coordination with outside agencies.     Additional Notes This row shares more information for Commission members,  including probable action steps and questions from staff. For  reference, follow up items are started with the Action code (far left  of charts) (i.e. "BI3" (Building Incentives, project 3))  Launch an Electrification Incentive Program  Action Buildings ‐ 2021 ‐ 2023 Consider a Building Permit Fee Rebate Program for Enhanced Energy Standards New/ Next  Step Plan  Alignment Month to  Initiate Workplan Equity Focus Status TE‐2 New 2.5 Jul‐21 Grants planned for employer installation of  EV charging ports. Paired with an  informational campaign and car‐free week.  Education campaigns must be coordinated  with employers. Post‐pandemic expand to  shared driving or transit campaign.  Not Started TI‐1 New 2.2 Sep‐21 Coincide any education with Transportation  Services rollout and preparation for system  changes. Can accompany passes for riders,  celebrations/thank you's to dedicated riders,  and supplement transit facility or stop  improvements.   Not Started TR‐1 New 2.6 Fall 2021 Start with NDS review. Some issues may be  identified during the development of the  updated affordable housing action plan,  starting 2021.  Considerations include pricing models, transit  alternatives, physical access to housing and work, last  mile options.  Not Started TPP‐2 Next 2.2 Jul‐21 Project is on track. Stakeholder meeting will  be held in January and final report should be  delivered in summer 2021. Recommendations to come from Study. Underway TPP‐3 Next 2.3 Aug‐21 Bicycle infrastructure continues to be a focus  of the City and teh network has grwon  considerably in the last few years.  Unfortunately, the pandemic year prevented  some of the planned bicycle education and  enagement components that are standard for  Gold‐level Bicycle Friendly Communities and  therefore the application was delayed by one  year. The City plans to apply for a Gold  designation again in August.  Education and access components include equity  practices.  Underway Commission Working Group Commission should weigh in on staff  proposals for TR1 when drafts of policy,  ordinance or plans ready. Recommendations  or priority issues for TR1 welcome between  January and August.   Recommendations welcome for TE2 and TI1.  New/ Next  Step Plan  Alignment Month to Initiate Workplan Equity Focus Status WR‐1 New 3.4 Feb‐21 Although some initial discussions and  research have started at a staff level, this  initiative will begin in 2021. Policy examples  and research are needed, as well as  exploration of programs that can assist with  meeting requirements of recycling and  Not Started WR‐2 New 3.1 Jan‐21 Staff continues to field calls from multi‐family  areas that do not feel they either have access  to recycling or are witnessing improper use of  waste containers. Many times, this is traced  back to a lack of simple signage. Plan is to  work directly with haulers to get voluntary  labeling on waste and recycling containers.  After this effort is made, staff will assess  whether any legal requirements will be  necessary.  Ensuring signed containers in multi‐family properties  will help renters with access to recycling, preventing  additional trips, and recycling stream contamination.  Additional emphasis will be put on language  accessibility.  In  Development Commission Working Group Priority issues for WR1 welcomed, in order to draft  more comprehensive policy, ultimately  recommended to Council by CAC.  Suggestions or program model examples welcomed  for WR1. Feedback helpful for WR2.  Mandating Signage to Assist Waste Collection Develop a Policy/Ordinance Requiring Specific Demolition or Deconstruction Recycling Standards/Procedures Action Transportation ‐ 2021 ‐ 2023 Launch an Eco‐Driving Campaign Alongside Employers  Incentivize Public Transit Options Review Parking Regulations and Consider Innovative Ways to Encourage Alternative Modes of Travel Complete Electric Vehicle (EV) Readiness Plan and Implement Recommendations  Action Waste ‐ 2021 ‐ 2023 Achieve Gold Friendly Bicycle Friendly Community Status and Begin Work Toward Platinum Status Additional Notes Additional Notes New/ Next  Step Plan  Alignment Month to  Initiate Workplan Equity Focus Status AE‐3 New 4.2 Apr‐21 Begin with consultation between public  health and community stakeholders. Plan to  hold events at these identified resilience hubs  to connect them as places for help, security,  and comfort for nearby residents.  Ideally, the community stakeholders will identify their  own preferred resilience hub and this project will  include their ideas and feedback, as well as the buy‐in  from the property itself. Language accessibility,  cultural competence, and geographic proximity all  play roles in this effort.  Not Started AE‐4 Next 4.5 Apr‐21 Staff led campaign, will align with developing  communications strategy. Budgeted  promotional materials and activities. Green  Iowa AmeriCorps have interest in rain barrel  program, in addition to their standard  educational programs and activities and Parks  and Recreation native prairie planting  education opportunities. Additionally, City  and University staff have discussed crossover  native planting education and volunteer  opportunities for students and community  Equity involved in rain barrel initiatives, as well as  educational opportunities. Geographic analysis  required prior to planned activities.  In  Development AE‐5 Next 4.3‐4.4 Mar‐21 Discussion must be scheduled for further  development of actions.  Not Started AR‐2 New 4.6 Fall 2021 Initial research and planning required by NDS. Not Started ACP‐1 New 5.7 2022 Initial research and planning required by NDS  and PW. Supplemented by analysis by Climate  Action Analyst. Possible that a City facility  construction or improvements could be made  earlier than 2022, with sustainable design  review and engineering.  Not Started Commission Working Group CAC should provide any priority issues for City  to consider in landscaping standards (AR1)  and developing review standards for City  buildings (ACP1).  Suggestions about anything related to resilience hubs  (AE3) welcome. Working group feedback on natural  areas and stormwater management programs  welcome (AE4), identify any priority issues to be  brought up with emergency management ‐  specifically equity concerns (AE5). New/ Next  Step Plan  Alignment Month to  Initiate Workplan Equity Focus Status SLE‐3 New 5.3 Jun‐21 City staff in discussion with community  partners about local consumption/reduced  consumption campaign. Small budget of  funding to promote and support local  economy and resident access to goods and  May be able to identify equity issues through  research on existing similar programs. Working group  feedback and recommendations welcome.  In  Development SLCP‐1 Next 5.3 2022 City Purchasing division went through recent  re‐organization and needs a little time before  they're able to support the development of  such a policy. In the meantime, there may be  opportunties internally to start gathering  existing procedures and modifying, with local  and sustainable acquisition principles in mind.   Not Started Adaptation ‐ 2021 ‐ 2023 Establish "Resilience Hubs" Concentrated Education Campaign for Private Properties about Native Plantings, Permeable Pavement, Rain Gardens, Soil  Health, Rain Barrels and Cisterns Coordinated Efforts with Local  Emergency Agencies and  Utility Agencies Providing  Critical Infrastructure Increase Tree Planting Requirements in Landscaping Standards, Parking Lot Standards and Upon Renewal of Rental Permits Develop Review Standards for  New City Facility Construction  and Major Rehabilitation that Accounts for Climate Adaptation Principles Action Additional Notes Action Sustainable Lifestyle ‐ 2021‐2023 Local Procurement Campaign ‐ Buy‐in from Local Commercial Groups Develop a Green  Procurement Policy SLCP‐2 Next 5.7 Aug‐21 The City's staff Climate Action Committee can  begin to collect best practices to create an  outline for the guide. Research may result in  an existing guide from another location that  could be modified to meet the needs of our  community.  Not Started Commission Working Group Welcome examples and feedback on SLE3 and SLCP2. Additional Notes Develop a City Sustainability Operations Guide and Make Available to Organizations Throughout Iowa City